

Hans-Peter Lehnen
Inhaber von hp-lehnen OP- und Klinikmanagement
Geschäftsführer hp-lehnen Software GmbH
OP-Manager und zertifizierter Coach.
Hans-Peter Lehnen verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in verschiedenen Führungspositionen, darunter als OP-Manager, OP-Koordinator und Projektmanager. Seit 2016 ist er als freiberuflicher Berater und Interimsmanager im OP- und Klinikmanagement tätig. Sein Fokus liegt auf der Begleitung und Unterstützung bei der Organisationsentwicklung in OP-Bereichen mit ihren zahlreichen Schnittstellen – von der ersten Bestandsaufnahme über die Analyse und Strategieentwicklung bis hin zur nachhaltigen Umsetzung. Ein weiterer Schwerpunkt seiner Arbeit ist das Coaching und Onboarding von Führungskräften im OP-Management. Seit 2022 ist er zudem Geschäftsführer der hp-lehnen Software GmbH.
Organisation und Moderation
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Freitag, 09.10.2026, 09:45 – 10:15 Uhr
Vortragsreihe zum Thema OP-Management
OP-Statut & Regelkommunikation - Klare Regeln, klare Sprache, klarer OP
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Der OP ist einer der komplexesten Arbeitsbereiche im Krankenhaus: viele Berufsgruppen, unterschiedliche Erwartungen, hoher Zeitdruck und die Notwendigkeit absolut sicherer Abläufe. Ein modernes OP-Statut ist daher mehr als nur ein Dokument – es ist die Grundordnung des OP-Betriebs. Es definiert Zuständigkeiten, Abläufe, Rollen, Prioritäten und Regeln für Routine- wie Notfallsituationen. Doch ein Statut alleine reicht nicht aus.
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Erst durch gelebte Regelkommunikation – also verbindliche, strukturierte und disziplinierte Kommunikationswege – können diese Regeln im Alltag wirken. Ob OP-Planbesprechung, Übergaben, Nachmeldungen, Priorisierungen oder Saalorganisation: Nur wer klar kommuniziert, kann sicher handeln.
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Der Vortrag zeigt praxisnah:
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Warum ein OP-Statut mehr ist als eine Formalie
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Wie Regelkommunikation Sicherheit, Qualität und Effizienz steigert
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Wo im Alltag typische Brüche zwischen Regelwerk und Realität entstehen
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Wie Teams Kommunikation als Führungsinstrument nutzen können
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Welche Erfolgsfaktoren sich in der Praxis bewährt haben
Ein Thema, das den Kern des OP-Managements trifft: Struktur schaffen, Orientierung geben, Verantwortung klären – und dadurch den OP-Betrieb nachhaltig stärken.
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Diskussionsforum zum Thema, 10:45 – 11:15 Uhr